ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Το πρώτο phygital κατάστημα στη Θεσσαλονίκη, το οποίο συνδυάζει τη χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας με την εμπειρία και τη γνώση των στελεχών, «άνοιξε» η Eurobank.  

Η τράπεζα εγκαινίασε τη νέα φιλοσοφία στην εξυπηρέτηση μόλις τον Νοέμβριο του 2021, παρουσιάζοντας τα δύο πρώτα phygital καταστήματα στην Αθήνα (οδός Βουκουρεστίου και οδός Κοραή) και πλέον μεταφέρει το καινοτόμο μοντέλο εξυπηρέτησης και στη Βόρεια Ελλάδα, με το νέο phygital κατάστημα στην οδό Τσιμισκή στη Θεσσαλονίκη. 

Τι είναι όμως η νέα phygital φιλοσοφία στην οποία βασίζονται τα νέα αυτά καταστήματα;  

Ο όρος phygital προέρχεται από το συνδυασμό της φυσικής (physical) και ψηφιακής (digital) εμπειρίας. Όπως έχει αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, το μοντέλο αυτό ουσιαστικά αποτελεί «την εξέλιξη της παραδοσιακής τραπεζικής ώστε να συμβαδίζει με τις σημερινές συνθήκες. Στη βάση θα βρίσκεται πάντοτε η προσωπική σχέση, η εμπιστοσύνη, η άμεση επαφή ανάμεσα στο τραπεζικό στέλεχος και τον πελάτη.  

Ταυτόχρονα, όμως, η Eurobank εξοπλίζεται με τα πιο σύγχρονα τεχνολογικά μέσα ώστε η φυσική επαφή να υπάρχει όπου χρειάζεται και έχει νόημα και χρησιμότητα, ενώ όλες οι άλλες τραπεζικές εργασίες να μπορούν να γίνονται ηλεκτρονικά και ψηφιακά». 

Η Phygital αντίληψη απαιτεί διαρκή επένδυση στους ανθρώπους και παράλληλα σε νέες υποδομές για ολοκληρωμένες σύγχρονες λύσεις, καλύπτοντας κατά το δυνατόν πληρέστερα τις ανάγκες των πελατών με στόχο τη δημιουργία μιας τράπεζας «ανοικτής» 24/7, στο κινητό, στον υπολογιστή, στο σπίτι, στο γραφείο, στο δρόμο.  

Στο πλαίσιο αυτό, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η Eurobank έχει επενδύσει περισσότερα από 200 εκατ. ευρώ, την τελευταία τριετία σε έργα τεχνολογίας ώστε να παραμένει δίπλα στον πελάτη 24/7 με υπηρεσίες διαθέσιμες πάντα και παντού μέσω και των ψηφιακών της καναλιών. Για το σκοπό αυτό, όπως επισημαίνει, αξιοποιεί εργαλεία όπως το m-Banking και το e-Banking, διατηρώντας παράλληλα στο επίκεντρο την ανθρώπινη επαφή.  

Σύγχρονες λύσεις, όπως το Eurobank mobile app, μέσω του οποίου οι πελάτες μπορούν πραγματοποιήσουν 1.200 έξυπνες συναλλαγές, ανέπαφες συναλλαγές μέσω apple pay και google pay, η εφαρμογή Eurobank Smart POS, που μετατρέπει το κινητό της επιχείρησης σε POS, είναι στη διάθεση των πελατών. Παράλληλα, η υπηρεσία v-Banking διευκολύνει ήδη 40.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ γίνεται εφικτή η e-χρηματοδότηση για επιχειρηματικά και στεγαστικά προϊόντα. 

Τα future branches, η νέα γενιά καταστημάτων της τράπεζας, αποτυπώνουν με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο το νέο, άμεσο, προσωποποιημένο τρόπο εξυπηρέτησης. Στα καταστήματα της νέας εποχής καταργούνται τα παραδοσιακά γκισέ, διαδραστικά service bars διευκολύνουν τις απλές συναλλαγές, ενώ στον ειδικό χώρο υποδοχής οι πελάτες μπορούν να ενημερωθούν για προϊόντα και υπηρεσίες μέσα από φιλικές στη χρήση οθόνες. Τα καταστήματα αυτά δημιουργήθηκαν και λειτουργούν με απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον, υπογραμμίζεται. Η εφαρμογή ψηφιακών μέσων καταργεί το έντυπο ενημερωτικό υλικό, ενώ η ηλεκτρονική υπογραφή και η ψηφιακή αποστολή εγγράφων ελαχιστοποιεί τις εκτυπώσεις τραπεζικών παραστατικών. 

Διαβάστε επίσης 

Αυτό το παιδί ελληνικής καταγωγής είναι στη λίστα Forbes με τους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου (pics + video) 

Οι κορυφαίοι προορισμοί για τους Έλληνες στο εξωτερικό το φθινόπωρο (πίνακας) 

Η dream team των Ελλήνων μάνατζερ πολυεθνικών κολοσσών (pics) 

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Την πρωτοβουλία που έρχεται ως συνέχεια της ευρύτερης στρατηγικής της Eurobank για ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων και προστασίας του περιβάλλοντος, αναφέρει σε επιστολή του ο CEO, Φωτίων Καραβίας. Στόχος της τράπεζας είναι η μείωση κατά 10% στην κατανάλωση της ηλεκτρικής ενέργειας σωρευτικά για τα έτη 2022 και 2023 και προχωρά σε μια σειρά από δράσεις.

Άμεσες πρωτοβουλίες της Τράπεζας:

  • Αναστέλλουμε άμεσα τη νυχτερινή φωταγώγηση των κεντρικών κτηρίων μας και απενεργοποιούμε τις φωτεινές επιγραφές στα καταστήματά μας τις βραδινές ώρες
  • Επεκτείνουμε τον προγραμματισμό μας για τον κεντρικό έλεγχο της θερμοκρασίας σε περισσότερα κτήρια
  • Αντικαθιστούμε το σύστημα εξωτερικής σκίασης με 1.600 νέες περσίδες στην πρόσοψη κτηρίων
  • Αναβαθμίζουμε κατασκευαστικά τα καταστήματά μας και συνολικά τον τεχνολογικό μας εξοπλισμό με στόχο τον περιορισμό της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος (υπολογιστές, φωτισμός και κλιματισμός)
  • Δρομολογούμε μελέτες για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάνελ στις στέγες των εγκαταστάσεών μας, ώστε να καλύψουμε μέρος των ενεργειακών αναγκών μας μέσω της ηλιακής ενέργειας
  • Επεκτείνουμε την τοποθέτηση μετρητών ενέργειας σταδιακά στο σύνολο των κτηρίων- καταστημάτων
  • Ευαισθητοποιούμε και εκπαιδεύουμε τους ανθρώπους μας για την ενίσχυση μιας ενεργειακά και περιβαλλοντικά υπεύθυνης συμπεριφοράς, με εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα και εθελοντικές δράσεις

Αλλάζουμε τις καθημερινές μας συμπεριφορές:

  • Ρυθμίζουμε το θερμοστάτη κλιματισμού στους 25-27 °C το καλοκαίρι και στους 19 °C τον χειμώνα
  • Φροντίζουμε για την προστασία του κλιματιζόμενου χώρου από την ηλιακή ακτινοβολία
  • Κλείνουμε τον κλιματισμό, όταν δεν χρησιμοποιείται
  • Απενεργοποιούμε την οθόνη του υπολογιστή μας, όταν αποχωρούμε από το γραφείο
  • Κλείνουμε το διακόπτη φωτισμού του γραφείου μας, του ορόφου μας ή των αιθουσών συναντήσεων, όταν δεν βρίσκεται κανείς στο χώρο
  • Απενεργοποιούμε τους εκτυπωτές στο τέλος της ημέρας
  • Αξιοποιούμε σε κάθε ευκαιρία το φυσικό φως του ήλιου

Η επιστολή Καραβία

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Η Ευρώπη βιώνει μια μείζονα στρατιωτική σύρραξη στο έδαφος της μετά το Β ‘ Παγκόσμιο Πόλεμο, η οποία δυστυχώς χρονικά παρατείνεται, με τραγικά αποτελέσματα και οδυνηρές κοινωνικές επιπτώσεις για όλους τους λαούς. Στη σύρραξη αυτή η ενέργεια χρησιμοποιείται ως μέσον με περικοπή της προσφοράς της και χειραγώγηση των ενεργειακών αγορών. Οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης αντιδρούν, αναζητώντας εναλλακτικές πηγές ενέργειας αλλά και θέτοντας στόχους μείωσης της ζήτησης για ηλεκτρική ενέργεια.

Τους στόχους αυτούς υιοθετεί και η χώρα μας, ώστε στο μέτρο του δυνατού να θωρακιστεί ενεργειακά η οικονομία μας και η κοινωνία για τον επερχόμενο χειμώνα. Ήδη το Δημόσιο, ανακοινώνει μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας.

Ο ιδιωτικός τομέας της οικονομίας οφείλει να ακολουθήσει. Η Eurobank έχει μια ιστορία πρωτοπορίας. Αισθανόμαστε, λοιπόν, την υποχρέωση να είμαστε από τις πρώτες εταιρίες στην Ελλάδα που σχεδιάζουν, προγραμματίζουν και δεσμεύονται σε ένα συνολικό σχέδιο εξοικονόμησης ενέργειας με άμεση εφαρμογή. Ο σχεδιασμός μας περιλαμβάνει τόσο δράσεις μεγάλης κλίμακας, που αφορούν κεντρικά τον Οργανισμό, όσο και πρωτοβουλίες, που εντάσσουν σε ένα ανάλογο πλαίσιο τις καθημερινές μας συμπεριφορές. Οποιαδήποτε δέσμη μέτρων, όμως, δεν πρόκειται να αποδώσει εάν δεν στηριχτεί από όλους τους εργαζόμενους, τον καθένα από εμάς και την κοινωνία συνολικά. Εάν δεν συνοδευτεί, δηλαδή, από τη συνειδητοποίηση πως στο ορατό μέλλον θα πρέπει να αντιμετωπίζουμε την ενέργεια ως ένα κοινωνικό αγαθό σε ανεπάρκεια.

Στη Eurobank θέτουμε ως στόχο τη μείωση κατά 10% στην κατανάλωση της ηλεκτρικής ενέργειας σωρευτικά για τα έτη 2022 και 2023.

Στο Παράρτημα που συνοδεύει αυτή την επιστολή αναφέρονται αναλυτικά οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνουμε ως Οργανισμός, αλλά και οι καθημερινές πρακτικές, με τις οποίες ο καθένας μπορεί να συμβάλει στην επίτευξη του σημαντικού μας στόχου.

Σημειώνεται ότι η παραπάνω πρωτοβουλία έρχεται ως συνέχεια της ευρύτερης στρατηγικής της Τράπεζας για ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων και προστασίας του περιβάλλοντος. Τα τελευταία χρόνια, μεταξύ των άλλων, έχουμε επιτύχει σημαντική μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας κατά 37,8%. Η μετάβαση των υποδομών IT στο Cloud, η αντικατάσταση περισσότερων από 15.000 φωτιστικών σωμάτων με LED στο Δίκτυο Καταστημάτων, η εγκατάσταση κλιματιστικών νέας τεχνολογίας και η μείωση των μετακινήσεων μέσω της υιοθέτησης του υβριδικού μοντέλου εργασίας, αποτελούν μερικές μόνο από τις δράσεις μας με θετικό ενεργειακό αποτύπωμα.

Όπως έχουμε δεσμευτεί απέναντι στους πελάτες μας και στην κοινωνία ότι «σε κάθε μπροστά» η Eurobank θα είναι εκεί για να το στηρίξει, έτσι και τώρα ο Οργανισμός μας, με τη συμβολή όλων μας, χωρίς εξαίρεση, θα βρίσκεται στην πρωτοπορία για την άμβλυνση των επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης.

Διαβάστε ακόμη

Πρώτη κατοικία: Πώς θα γλιτώσετε το σπίτι σας από τον ηλεκτρονικό πλειστηριασμό

ΟΤΕ: Ξεκινά το «payzy by COSMOTE» – Υπηρεσίες πληρωμών μέσω κινητού

Το φρέσκο γκάλοπ, το φύγε ‘συ – έλα ‘συ στην ΙΝΤΡΑΚΑΤ και στην ΑΒ και το cicerone της Lamda

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Σημαντικές διεθνείς διακρίσεις στον τομέα των μετα-συναλλακτικών υπηρεσιών απέσπασε η Eurobank, καθώς αναδείχθηκε η Καλύτερη Τράπεζα Υποθεματοφυλακής (Best Sub-Custodian Bank) για το 2022 σε Ελλάδα & Κύπρο, από το διεθνούς κύρους περιοδικό Global Finance.

Επίσης, αναδείχθηκε Tράπεζα της Χρονιάς ανάμεσα σε παρόχους υπηρεσιών θεματοφυλακής στις Αναδυόμενες Αγορές (Αgent Bank of the Year, Emerging Markets), από το περιοδικό Global Custodian, το οποίο αποτελεί σημείο αναφοράς, παγκοσμίως, στο συγκεκριμένο χώρο.

Η κορυφαία διάκριση της Eurobank ως η Καλύτερη Τράπεζα Υποθεματοφυλακής, αποτελεί την 16η διάκρισή της στην ελληνική αγορά από το 2006, από το Global Finance, ενώ, καταδεικνύει, τη, διαχρονικά, υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της Τράπεζας στην ελληνική αγορά, αλλά και στην κυπριακή αγορά. Η συνεχής αναγνώριση επιβεβαιώνει την επιτυχημένη στρατηγική της Τράπεζας στην παροχή υψηλού επιπέδου, καινοτόμων μετα-συναλλακτικών υπηρεσιών, σε θεσμικούς και ιδιώτες πελάτες στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Tο Global Finance αναζητά, κάθε χρόνο, τις κορυφαίες επιδόσεις μεταξύ τραπεζών στη βάση συγκεκριμένων πολυπαραγοντικών κριτηρίων, όπως, η σχέση με την πελατεία, η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, οι τεχνολογικές πλατφόρμες, η δυνατότητα άμεσης ανταπόκρισης σε σειρά κανονιστικών αλλαγών, η δημιουργία καινοτόμων προϊόντων & υπηρεσιών, καθώς και η γνώση του εγχωρίου κανονιστικού πλαισίου & πρακτικών.

Επιπλέον, στο πλαίσιο των Leaders in Custody Awards, που πραγματοποιήθηκαν στο Λονδίνο, το περιοδικό Global Custodian, αναγνωρίζοντας το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών της Τράπεζας, βράβευσε την Eurobank ως Αgent Bank of the Year, Emerging Markets. Η συγκεκριμένη βράβευση, η οποία αποτελεί την υψηλότερη που απονέμει το περιοδικό, είναι αποτέλεσμα της υψηλής βαθμολογίας που συγκέντρωσε η Τράπεζα από σημαντικό αριθμό θεσμικών πελατών, που την ανέδειξαν μεταξύ εγχώριων και ξένων κορυφαίων τραπεζών

Η Εurobank προσφέρει το πιο ολοκληρωμένο φάσμα μετα-συναλλακτικών υπηρεσιών στην ελληνική αγορά -Clearing, Custody, Asset Servicing & Fund Administration- σε θεσμικούς και ιδιώτες πελάτες. Παράλληλα, παρέχει υπηρεσίες Θεματοφυλακής στην Ελλάδα, την Κύπρο και σε αγορές εξωτερικού σε ιδιώτες και σε θεσμικούς πελάτες, ημεδαπούς και αλλοδαπούς, καθώς και υπηρεσίες σε επιχειρήσεις και εκδότριες εταιρείες του Χρηματιστήριου Αθηνών, διαχείριση ομολογιακών δανείων και υπηρεσίες μετοχολογίου.

Μπορείτε να δείτε τις βραβεύσεις της Eurobank εδώ.

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Γερό «μαχαίρι» στο δίκτυό τους συνεχίζουν να βάζουν οι τράπεζες, σε μία προσπάθεια να περιορίσουν όσο το δυνατόν περισσότερο τα λειτουργικά τους κόστη σε μία περίοδο, όπου ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι πλέον μονόδρομος.

Όπως προκύπτει από τα στοιχεία που οι ίδιες δημοσιοποίησαν, με αφορμή τα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου του 2022, στα τέλη του περασμένου Ιουνίου και οι «4» μετρούσαν 28.626 άτομα προσωπικό, ενώ λειτουργούσαν 1.301 καταστήματα ανά την Ελλάδα. Μέσα σε έναν χρόνο, δηλαδή, βρέθηκαν εκτός συστήματος περισσότεροι από 2.000 υπάλληλοι, ενώ έβαλαν «λουκέτο» 147 καταστήματα, με την πλειονότητα να αφορά στην επαρχία, γεγονός που, σύμφωνα με συνδικαλιστικές οργανώσεις, εγείρει ζητήματα τραπεζικού αποκλεισμού, αδυναμίας, δηλαδή, πρόσβασης του κάθε πολίτη, νοικοκυριού ή επιχείρησης σε βασικές τραπεζικές υπηρεσίες που να βρίσκονται σε λογική απόσταση από τον τόπο της κατοικίας ή της δραστηριότητάς του.

Η εικόνα ανά τράπεζα

Σχεδόν 1.000 άτομα αποχώρησαν τον τελευταίο χρόνο από την Τράπεζα Πειραιώς, διαθέτοντας στα τέλη του περασμένου Ιουνίου 8.839 υπαλλήλους έναντι 9.793 τον ίδιο μήνα του 2021. Σε επίπεδο Ομίλου το προσωπικό αριθμεί 9.206 άτομα. Όσον αφορά στα καταστήματα, η μείωση σε ετήσια βάση «αγγίζει» το 14% (408 σήμερα έναντι 351 τον περυσινό Ιούνιο). «Βρισκόμαστε σε τροχιά υλοποίησης μείωσης κόστους περίπου 25% στην 4ετή περίοδο του επιχειρηματικού μας σχεδίου, παρά τα πληθωριστικά εμπόδια», σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Χρήστος Μεγάλου.

Πιο αναλυτικά, τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα το α’ 6μηνο του 2022 διαμορφώθηκαν σε 408 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 4% ετησίως, ενώ κατά το β’ 3μηνο του 2022 διαμορφώθηκαν σε 209 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 2% ετησίως. Αντίστοιχα, οι επαναλαμβανόμενες δαπάνες προσωπικού το β’ 3μηνο του 2022 μειώθηκαν 2% ετησίως, στα 95 εκατ. ευρώ, καθώς σε αυτές αποτυπώνεται η εξοικονόμηση από τις ενέργειες αναδιάρθρωσης του ανθρώπινου δυναμικού. Επιπλέον, τα γενικά και διοικητικά έξοδα το β’ 3μηνο του 2022 παρέμειναν σταθερά σε ετήσια βάση, στα 90 εκατ. ευρώ, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα σε επαναλαμβανόμενη βάση διαμορφώθηκε στο 49% έναντι 47% πριν ένα χρόνο, κυρίως λόγω της μείωσης των εσόδων από NPEs.

Αύξηση κατά 2% σε ετήσια βάση, σε 360 εκατ. ευρώ το α’ εξάμηνο του 2022, κατέγραψαν οι λειτουργικές δαπάνες της Εθνικής Τράπεζας, αποτυπώνοντας τα αυξημένα γενικά και διοικητικά έξοδα και τις υψηλότερες αποσβέσεις λόγω των στρατηγικών της επενδύσεων στον τομέα της πληροφορικής, με επίκεντρο την αντικατάσταση του συστήματος Βασικών Τραπεζικών Εργασιών (Core Banking System). «Η λελογισμένη διαχείριση του κόστους και η περιστολή των δαπανών προσωπικού, ως αποτέλεσμα της μείωσης του προσωπικού της τράπεζας κατά 235 άτομα σε ετήσια βάση, λειτούργησαν αντισταθμιστικά, διατηρώντας το κόστος περιορισμένο», αναφέρει χαρακτηριστικά. Αξίζει να αναφερθεί πως στα τέλη του περασμένου Ιουνίου η ΕΤΕ μετρούσε 7.400 άτομα προσωπικό (8.700 σε επίπεδο Ομίλου) και 332 καταστήματα έναντι 366 στις αρχές του 2021.

Κατά 3,9%, στα 450 εκατ. ευρώ, αυξήθηκαν οι λειτουργικές δαπάνες της Eurobank, γεγονός που αποδίδεται από την τράπεζα στις εργασίες στο εξωτερικό, ενώ στην Ελλάδα παρέμειναν αμετάβλητες. Ο δείκτης κόστους – οργανικών εσόδων βελτιώθηκε σε 47,1% το α’ εξάμηνο του 2022 από 49,3% ένα χρόνο πριν, ενώ ο δείκτης κόστους – εσόδων μειώθηκε σημαντικά στο 29,5%, λόγω των υψηλών χρηματοοικονομικών κερδών. Η Eurobank διαθέτει 6.464 υπαλλήλους (11.556 σε επίπεδο Ομίλου) έναντι 6.672 τον Ιούνιο του 2021 και λειτουργεί 274 καταστήματα έναντι 299 πριν ένα χρόνο.

Τέλος, η Alpha Bank περιόρισε το προσωπικό της κατά 699 άτομα σε ετήσια βάση – από 6.622 τον Ιούνιο του 2021 σε 5.923 σήμερα – αναστέλλοντας τη λειτουργία 1 καταστημάτων (πλέον διαθέτει 287 – 438 σε επίπεδο Ομίλου – έναντι 318 τον Ιούνιο του 2021). Τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα παρέμειναν αμετάβλητα σε 244,7 εκατ. ευρώ, καθώς η μικρή αύξηση στις δαπάνες προσωπικού (+ δύο εκατ. ευρώ) αντισταθμίστηκε από τα χαμηλότερα γενικά έξοδα και τις αποσβέσεις. Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα ανήλθαν σε 250,9 εκατ. ευρώ έναντι 238 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο (+5,4%), κυρίως λόγω μη  επαναλαμβανόμενων εξόδων, ύψους 6,1 εκατ. ευρώ, έναντι έκτακτων εσόδων 6,8 εκατ. ευρώ που καταγράφηκαν το α’ τρίμηνο.

Επιπλέον, οφέλη θα προκύψουν, καθώς η τράπεζα έχει ήδη εξασφαλίσει εξοικονόμηση κόστους από συναλλαγές, ύψους 18 εκατ. ευρώ σε τριμηνιαία βάση, η οποία αναμένεται να λογιστικοποιηθεί με την ολοκλήρωσή τους, συμβάλλοντας στην αντιστάθμιση των πληθωριστικών πιέσεων.

Διαβάστε ακόμα:

Το τέλος του «κινεζικού οικονομικού ονείρου» είναι γεγονός

Πάρις Λουτριώτης: Το yachting φέτος θα φτάσει στο 75% του 2019

ΕΛΣΤΑΤ: Στα 15,41 δισ. ευρώ ο τζίρος του λιανεμπορίου το β’ τρίμηνο

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ισχυρά ποιοτικά χαρακτηριστικά & υψηλό επίπεδο ωριμότητας των επιχειρήσεων

Σαράντα (40) επιχειρηματικές ομάδες θα φιλοξενηθούν και θα υποστηριχθούν στον 10ο κύκλο του egg – enter•grοw•go, του πιο αναγνωρισμένου και ολοκληρωμένου προγράμματος επιχειρηματικής επιτάχυνσης στην Ελλάδα, που σχεδίασε και υλοποιεί από το 2013 η Eurobank, σε συνεργασία με τη Μονάδα Corallia του Ε.Κ. Αθηνά. Οι συνολικά 115 νέοι επιχειρηματίες που αναδείχθηκαν μετά την ολοκλήρωση της αξιολόγησης των υποβληθεισών υποψηφιοτήτων, θα φιλοξενηθούν και θα υποστηριχθούν από το egg για 12 μήνες, με στόχο την επιχειρηματική τους ανάπτυξη.

Στρατηγική στόχευση του egg – enter•grοw•go, που από την αρχή της λειτουργίας του έχει ήδη υποστηρίξει περισσότερους από 1.000 νέους επιχειρηματίες, είναι να στηρίξει, και με το νέο αυτό κύκλο, το δυναμικό και ανταγωνιστικό ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας. Στη φετινή διαδικασία υποβολής συμμετοχών κυριάρχησαν ισχυρά ποσοτικά και ποιοτικά θετικά χαρακτηριστικά με ενισχυμένο ανταγωνισμό, υψηλό επίπεδο ωριμότητας επιχειρηματικών σχεδίων σε πολλούς παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας και μεγάλο ενδιαφέρον από πλήθος ερευνητικών ομάδων. Είναι ενδεικτικό πως φέτος το 84% -επί του συνόλου των υποψηφιοτήτων που προκρίθηκαν από την Α΄ Φάση αξιολόγησης- των επιχειρηματικών σχεδίων που υποβλήθηκαν, κατάφερε να περάσει στη Γ΄(και τελική) Φάση αξιολόγησης, από την οποία προέκυψαν και οι 40 τελικώς προκριθείσες επιχειρηματικές ομάδες. Το ποσοστό αυτό είναι το υψηλότερο ποσοστό που έχει καταγραφεί στην ιστορία του egg. Επιπρόσθετα μία (1) στις δύο (2) ομάδες που εντάχθηκαν στον 10ο κύκλο είναι εγγεγραμμένη στο Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων Elevate Greece, ενώ έξι (6) στις 10 διαθέτουν ήδη, ως φορέα υλοποίησης του επιχειρηματικού τους σχεδίου, εταιρεία που έχει συσταθεί. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι, το ποσοστό των γυναικών που συμμετέχουν στις επιχειρηματικές ομάδες είναι 26%, το οποίο ξεπερνά το μέσο όρο στην Ελλάδα (20%), καθώς και το αντίστοιχο ποσοστό στην Ευρώπη (15%).

Tα αποτελέσματα δικαιώνουν τον στρατηγικό σχεδιασμό του νέου κύκλου της Πλατφόρμας egg Start-Up. Κεντρικές κατευθύνσεις είναι η ενθάρρυνση πολυπληθών επιχειρηματικών ομάδων σε κλάδους αιχμής, που χαρακτηρίζονται από υψηλό βαθμό καινοτομίας, η ενίσχυση της διασύνδεσης της πανεπιστημιακής έρευνας με την επιχειρηματικότητα και η προσέλκυση επιχειρηματικών ομάδων από την ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, που ήταν επίσης κύρια επιδίωξη του egg. Είναι ενδεικτικό ότι πέντε (5) επιχειρηματικές ομάδες από τις 40 προέρχονται από την Κύπρο.

Στον 10ο κύκλο του egg – enter•grow•go, το υψηλότερο ενδιαφέρον συγκέντρωσαν οι κλάδοι Καινοτόμων Ιατρικών Εφαρμογών & του ευρύτερου κλάδου Επιστημών Υγείας (22%), Νέων Ενεργειακών Τεχνολογιών & Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (12%), ενώ από 7% καταλαμβάνουν οι κλάδοι Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) με έμφαση σε Internet of Things και Αναδυόμενων Χρηματοοικονομικών Εφαρμογών & Τεχνολογιών FinTech, αλλά και Καινοτόμων Εφαρμογών Τουρισμού.

Επιπλέον και ειδικά για τον κλάδο του Τουρισμού και με την ολοκλήρωση της αξιολόγησης των αιτήσεων της σχετικής πρόσκλησης της Γενικής Γραμματείας Έρευνας & Καινοτομίας του Υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων, εγκρίθηκε το επιχειρηματικό σχέδιο των εταιρειών του Συνεργατικού Σχηματισμού Καινοτομίας στον κλάδο Τουρισμός – Πολιτισμός με φορέα αρωγό την Eurobank και διαχειριστή το egg. Oι εταιρείες που συμμετέχουν εξασφαλίζουν χρηματοδότηση ύψους 2,5 εκατ. ευρώ με στόχο τον εκσυγχρονισμό του τουριστικού και πολιτιστικού προϊόντος της χώρας, μέσω της υιοθέτησης τεχνολογιών λογισμικού και ψηφιακού περιεχομένου, τεχνολογιών διαδικτύου των πάντων, εφαρμογών κινητών έξυπνων συσκευών και άλλων εφαρμογών υψηλής τεχνολογίας.

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Αποκλίσεις έως και 20% στους στόχους επίτευξης των business plans που είχαν υποβληθεί σε ένα εντελώς διαφορετικό περιβάλλον, προ πανδημίας και εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία, διαπιστώνουν οι διαχειριστές – Ποια projects έχουν ολοκληρωθεί και ποια είναι στα… σκαριά

Την απόφαση να… σπάσουν τον «Ηρακλή» σε φέτες, βάζοντας πωλητήριο σε μερίδα τιτλοποιημένων δανείων, τα έσοδα από το οποίο θα συμβάλλουν αφενός, στην επίτευξη των στόχων εισπραξιμότητας που προβλέπονται στα business plans και οι οποίοι κινδυνεύουν με εκτροχιασμό ως απόρροια των τρεχουσών εξελίξεων και αφετέρου, στη μη κατάπτωση των εγγυήσεων του Δημοσίου, λαμβάνουν οι διαχειριστές.

Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, από τη στιγμή που «έτρεξε» η πρώτη τιτλοποίηση – το Cairo της Eurobank, ύψους επτά δισ. ευρώ, με το Δημόσιο να εγγυάται τα 2,4 δισ. ευρώ – μέχρι πρόσφατα, οπότε και κατέθεσε αίτημα ένταξης στον «Ηρακλή ΙΙ» η Τράπεζα Πειραιώς για το project Sunrise III – η αγορά έχει περάσει από πολλές διακυμάνσεις, με αποκορύφωμα την πανδημία, αλλά και την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία.

«Αυτό πρακτικά σημαίνει πως οι στόχοι που είχαν τεθεί, όσον αφορά στις εισπράξεις, είναι δύσκολο να επιτευχθούν, με τις αποκλίσεις να ‘αγγίζουν’ σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμη και το 20%», αναφέρουν χαρακτηριστικά.

Υπενθυμίζεται πως βάσει Νόμου εφόσον οι καθαρές εισπράξεις από την έναρξη της διαχείρισης του χαρτοφυλακίου υπολείπονται κατά 20% ή περισσότερο των καθαρών εισπράξεων που έχουν προϋπολογισθεί θα αναβάλλεται η καταβολή τουλάχιστον του 20% της αμοιβής του διαχειριστή. Παράλληλα, ο διαχειριστής μπορεί να αντικαθίσταται σε περίπτωση κατάπτωσης της εγγύησης του Ελληνικού Δημοσίου, υπό την προϋπόθεση ότι για δύο διαδοχικές περιόδους εκτοκισμού οι συνολικές καθαρές εισπράξεις από τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου των τιτλοποιημένων απαιτήσεων υπολείπονται, κατά ποσοστό τουλάχιστον 30%, του συνολικού προϋπολογισθέντος ποσού καθαρών εισπράξεων των αντίστοιχων περιόδων.

Στο πλαίσιο αυτό, οι διαχειριστές – υπό τη σύμφωνη γνώμη των επενδυτών – δρομολογούν συναλλαγές, το ύψος των οποίων δεν αποκλείεται να «αγγίξει» ακόμη και τα 20 δισ. ευρώ. Κάποιες εξ αυτών έχουν ήδη ολοκληρωθεί (μεταξύ DoValue – Waterwheel για δάνεια του Mexico και Cepal – Brook Lane για δάνεια του Galaxy), ενώ κάποιες άλλες βρίσκονται στα σκαριά, όπως, για παράδειγμα, το project Tethys, ύψους 300 εκατ. ευρώ που προωθεί η Intrum και το οποίο περιλαμβάνει ξενοδοχειακά δάνεια από τις τιτλοποιήσεις Sunrise και Vega της τράπεζας Πειραιώς, αλλά και Souk (Cairo) και Virgo (Frontier I) που βγάζει προς πώληση η DoValue, ύψους 2,6 δισ. ευρώ και ενός δισ. ευρώ αντίστοιχα.

Η τελευταία, μάλιστα, φέρεται να έχει αιτηθεί στο Υπουργείο Οικονομικών την 6μηνη παράταση – την οποία δικαιούται βάσει Νόμου – για την επίτευξη των στόχων του business plan που είχε υποβάλλει προ διετίας, επικαλούμενη αφενός, τα γενικευμένα μορατόριουμ δανείων και τις εκτεταμένες αναστολές δόσεων που ελήφθησαν, προκειμένου να αναχαιτιστούν οι επιπτώσεις της πανδημίας και αφετέρου, την αναστολή – για πάνω από έναν χρόνο – των πλειστηριασμών που ματαίωσε τα έσοδα από ρευστοποιήσεις.

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ), από τα ανοίγματα που τιτλοποιήθηκαν θα εισπραχθεί κατά μέσο όρο το 72,7% αυτών. «Το εν λόγω ποσοστό είσπραξης διαμορφώνεται με βάση τις προγραμματισμένες στρατηγικές για τη διαχείριση των ανοιγμάτων, με ποσοστό 58,6% να προέρχεται από τη διενέργεια ρυθμίσεων, 35,6% από εισπράξεις που προέρχονται από ρευστοποιήσεις και την εύρεση συναινετικής λύσης και τέλος 5,5% από τις απλές εισπράξεις», σημειώνει χαρακτηριστικά.

Επισημαίνεται πως από το σύνολο των τιτλοποιήσεων, συνολικού ποσού 49,5 δισ. ευρώ, το 37,7% έχει υπαχθεί στον «Ηρακλή», στο πλαίσιο του οποίου οι τίτλοι υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας (senior tranche) διακρατούνται αποκλειστικά από τις τράπεζες. Tο σύνολο των χορηγηθεισών εγγυήσεων που έχει χορηγηθεί από το Ελληνικό Δημόσιο ανέρχεται σε 18,6 δισ. ευρώ με ημερομηνία αναφοράς το τέλος του 2021, ενώ μέχρι τέλος του προσεχούς Οκτωβρίου λήγει η ισχύς – εφόσον δεν δοθεί παράταση- του δεύτερου προγράμματος.

«Συνολικά οι διενεργηθείσες τιτλοποιήσεις των τραπεζών περιλαμβάνουν σε ποσοστό 62,6% καταγγελμένα δάνεια και 37,4% μη καταγγελμένα. Από το σύνολο των τιτλοποιηθέντων δανείων (καταγγελμένων και μη) 44% ήταν σε καθεστώς ρύθμισης κατά την πώλησή τους», καταλήγει.

Διαβάστε επίσης:

Το «ξεφούσκωμα», το φλερτ CVC με ΔΕΗ, η κόντρα Βακάκη με τους Πολωνούς και τα δύο ραντεβού του Μητσοτάκη

Η ακρίβεια «τρώει» τις χρυσές λίρες – Πόσα τεμάχια… σκότωσαν οι Έλληνες μέσα σε 6 μήνες (πίνακας)

Γιατί τα βρόντηξε ο Μάριο Ντράγκι: Οι κίνδυνοι για την Ιταλία, την Ευρωζώνη και την Ουκρανία

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Nαι μεν οι δείκτες όγκου λιανικού εμπορίου και παραγωγής στη βιομηχανία-μεταποίηση παρουσίασαν σχετική ανθεκτικότητα στις πληθωριστικές πιέσεις, ωστόσο οι αντίστοιχοι δείκτες εμπιστοσύνης επιδεινώθηκαν σε χαμηλά άνω των 12 μηνών

Την ανθεκτικότητα του λιανεμπορίου και της μεταποίησης στον πληθωρισμό υπογραμμίζει η Eurobank, στην καθιερωμένη εβδομαδιαία έκθεση «7 Ημέρες Οικονομία», στην οποία ταυτόχρονα διαπιστώνεται ένα πρώτο «καμπανάκι» για τους επόμενους μήνες του έτους. 

Πιο συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται μεταξύ άλλων, παρά τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις και τον πόλεμο στην Ουκρανία, οι πωλήσεις του λιανικού εμπορίου στην Ελλάδα παρέμειναν ανθεκτικές τον Απρίλιο 2022. Τον Μάιο, μάλιστα, ο δείκτης παραγωγής στη μεταποίηση (και στο σύνολο της βιομηχανίας) κινήθηκε ανοδικά σε μηνιαία και σε ετήσια βάση, έπειτα από πτώση τον Απρίλιο 2022. 

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ), ο εποχικά διορθωμένος δείκτης όγκου λιανικού εμπορίου ενισχύθηκε σε μηνιαία βάση για τρίτο μήνα, με ρυθμό της τάξης του 0,9% τον Απρίλιο από 1,9% και 2,0% τον Μάρτιο και τον Φεβρουάριο, αντίστοιχα. Σε όρους ετήσιας μεταβολής, ο ρυθμός ανόδου διατηρήθηκε ισχυρός στο 9,7% (12,5% τον Μάρτιο 2022), αντανακλώντας εν μέρει θετικές επιδράσεις βάσης λόγω των περιοριστικών μέτρων του προηγούμενου έτους.

Τέλος, για το σύνολο των τεσσάρων πρώτων μηνών του 2022, ο δείκτης όγκου λιανικού εμπορίου αυξήθηκε κατά 1,3% σε σύγκριση με το προηγούμενο τετράμηνο και κατά 10,5% σε σχέση με το αντίστοιχο τετράμηνο του προηγούμενου έτους.  

Τα εν λόγω αποτελέσματα δεν αποκλίνουν από την επίδοση της πραγματικής ιδιωτικής κατανάλωσης το α’ τρίμηνο 2022 (2,5% τριμηνιαία βάση, 11,6% ετήσια βάση). Από τις οκτώ βασικές κατηγορίες καταστημάτων, μόλις μια, αυτή των μεγάλων καταστημάτων τροφίμων (super markets), κατέγραψε μείωση τζίρου σε σταθερές τιμές τον Απρίλιο 2022 (-1,1% μηνιαία βάση και -3,5% ετήσια βάση).  

Στις υπόλοιπες σημειώθηκε αύξηση του όγκου των πωλήσεων σε μηνιαία και σε ετήσια βάση, με τα αποτελέσματα να έχουν ως ακολούθως: τρόφιμα, ποτά, καπνός (11,5% και 12,2%), φαρμακευτικά, καλλυντικά (2,9% και 16,2% ), βιβλία, χαρτικά, λοιπά είδη (1,9% και 16,9% ), ένδυση, υπόδηση (0,7% και 25,6%), καύσιμα, λιπαντικά αυτοκινήτων (0,7% και 13,0%), έπιπλα, ηλεκτρικά είδη, οικιακός εξοπλισμός (0,6% και 9,0%) και πολυκαταστήματα (0,3% και 17,9%).  

Βάσει των παραπάνω στοιχείων αποδεικνύεται ότι από την αρχή του έτους μέχρι και τον Απρίλιο του 2022, οι πωλήσεις στο λιανικό εμπόριο ήταν ανθεκτικές στις πληθωριστικές πιέσεις. Σε αυτό το αποτέλεσμα συνέβαλαν: τα μέτρα στήριξης κατά της ενεργειακής κρίσης των ασκούντων την οικονομική πολιτική, η πολλαπλασιαστική επίδραση των μέτρων στήριξης των προηγούμενων ετών κατά της πανδημίας, η ενίσχυση των αποταμιεύσεων (κυρίως το 2020), της απασχόλησης και η μετα-πανδημική δυναμική της ζήτησης.  

Παρά ταύτα, ο δείκτης εμπιστοσύνης στο λιανικό εμπόριο επιδεινώθηκε το α΄ εξάμηνο 2022, με την τιμή του Ιουνίου να αποτελεί χαμηλό 13 μηνών. Είναι πιθανόν στις επόμενες παρατηρήσεις που θα δημοσιευτούν για τον δείκτη όγκου λιανικού εμπορίου, να καταγραφεί περαιτέρω επιβράδυνση ή και μείωση στον μηνιαίο και στον ετήσιο ρυθμό μεταβολής.  

Ο δείκτης παραγωγής στη μεταποίηση, έπειτα από την πτώση που κατέγραψε τον Απρίλιο 2022 (-2,0% μηνιαία βάση, -0,9% ετήσια βάση), κινήθηκε εκ νέου ανοδικά τον Μάιο 2022 (2,3% και 4,9%). Το ίδιο συνέβη και για το σύνολο της βιομηχανίας, με αύξηση της παραγωγής κατά 2,4% σε μηνιαία βάση και 2,8% σε ετήσια βάση (-7,8% και -5,3% τον Απρίλιο 2022). Ο κλάδος της μεταποίησης παρουσίασε ανθεκτικότητα στο πρώτο κύμα της πανδημίας με σχετικά ήπια πτώση της παραγωγής κατά 1,4% το 2020, ενώ το 2021 σημείωσε ισχυρή αύξηση της παραγωγής κατά 8,7%.  

Σύμφωνα με τη Eurobank, η άνοδος του κόστους παραγωγής λόγω της ενεργειακής κρίσης και η επιβράδυνση των οικονομιών εμπορικών εταίρων της ελληνικής οικονομίας συνιστούν καθοδικούς κινδύνους για τον κλάδο της μεταποίησης (και όχι μόνο) στην Ελλάδα. Όπως ο δείκτης εμπιστοσύνης στο λιανικό εμπόριο, έτσι και ο αντίστοιχος στη βιομηχανία κατέγραψε επιδείνωση το α’ εξάμηνο. Συγκεκριμένα, από τις 13,3 μονάδες τον Ιανουάριο 2022 μειώθηκε στις 0,3 μονάδες τον Ιούνιο 2022 ( χαμηλό 14 μηνών).  

Συνεπώς, ναι μεν οι δείκτες όγκου λιανικού εμπορίου και παραγωγής στη βιομηχανία-μεταποίηση παρουσίασαν σχετική ανθεκτικότητα στις πληθωριστικές πιέσεις -μέχρι και τον Απρίλιο ο πρώτος, μέχρι και τον Μάιο ο δεύτερος- ωστόσο οι αντίστοιχοι δείκτες εμπιστοσύνης επιδεινώθηκαν σε χαμηλά άνω των 12 μηνών στο τέλος του α’ εξαμήνου 2022, ενισχύοντας την πιθανότητα για επιβράδυνση ή και μείωση στο μέλλον. 

Διαβάστε επίσης:

Ο Σαρκοζί βλέπει Μητσοτάκη, ο Κούτρας αρχίζει μια νέα καριέρα, η Lamda ξεκινάει τον Πύργο τον Οκτώβριο και ο Σμετς νέα επένδυση

Προκλήσεις για τις αποκρατικοποιήσεις φέρνει ο ανοδικός κύκλος των επιτοκίων

Τα τρωτά σημεία των τραπεζών που μπορεί να «πλήξει» ο πληθωρισμό

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Στην αγορά θα διατεθούν καινοτόμες και τεχνολογικά προηγμένες λύσεις, συμβάλλοντας περαιτέρω στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας και στην καλλιέργεια μίας κουλτούρας πληρωμών χωρίς μετρητά

Την έλευση μίας νέας εποχής ψηφιακών πληρωμών στη χώρα μας, προς όφελος, τόσο των επιχειρήσεων και των καταναλωτών, όσο και της δημόσιας διοίκησης, σηματοδοτούν οι συμπράξεις των τραπεζών με εταιρείες – ηγέτιδες στον χώρο.

Αναγνωρίζοντας αφενός, ότι η επίμαχη αγορά θα συνεχίσει όχι μόνον να αναπτύσσεται (σ.σ. σήμερα ο τζίρος της «αγγίζει» τα 46 δισ. ευρώ, με τις εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για αύξηση το 2022 της τάξεως του 11%), αλλά και να μετασχηματίζεται και αφετέρου, ότι οι ίδιες δεν έχουν την απαιτούμενη τεχνογνωσία, αλλά ούτε και τα κεφάλαια που απαιτούνται, προκειμένου να προβούν σε επενδύσεις, οι τράπεζες αποφάσισαν να έρθουν σε συμφωνία με ξένες εταιρείες, οι οποίες έχουν το know how. Αυτό πρακτικά σημαίνει πως στην αγορά θα διατεθούν καινοτόμες και τεχνολογικά προηγμένες λύσεις, συμβάλλοντας περαιτέρω στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας και στην καλλιέργεια μίας κουλτούρας πληρωμών χωρίς μετρητά.

Alpha Bank – Nexi

«Ενώ η Alpha Bank είχε μία πολύ ισχυρή θέση στο κομμάτι, τόσο του acquiring, με μερίδιο 25%, όσο και του issuing, εντούτοις αναγνωρίσαμε πως είναι τέτοιες οι αλλαγές που συντελούνται στην προσπάθεια να πάμε σε ένα ψηφιακό περιβάλλον των πληρωμών που οι επενδύσεις, οι οποίες απαιτούνται, είναι κάτι που όχι μόνον εμείς, αλλά καμία άλλη συστημική τράπεζα μιας χώρας – μικρής όπως η δική μας – θα μπορούσε να κάνει. Άρα, λοιπόν, προσπαθήσαμε να βρούμε ένα τρόπο για να ‘παντρέψουμε’ τη δυνατή γνώση και την ευρεία επαφή, την οποία είχαμε στο ελληνικό περιβάλλον από την πλευρά, τόσο των εμπόρων, όσο και των πελατών μας σε πιστωτικές κάρτες και ενός φορέα, ο οποίος θα μπορούσε να μας βοηθήσει προς αυτή την κατεύθυνση, φέρνοντας το στοιχείο της τεχνογνωσίας», ανέφερε χαρακτηριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, κ. Βασίλης Ψάλτης, σε συνέντευξη Τύπου με αφορμή το deal με τη Nexi.

Πιο αναλυτικά, η Alpha Bank μεταβίβασε τον τομέα αποδοχής πληρωμών δι’ απόσχισης στη νέα εταιρεία (Nexi Payments Greece), η οποία και έλαβε άδεια ιδρύματος πληρωμών. Η Nexi θα κατέχει ποσοστό 51% σε αυτή, ενώ η Alpha Bank, μέσω της υπογραφής μακροπρόθεσμης σύμβασης προώθησης και διανομής, θα παραμείνει προσηλωμένη στον τομέα αποδοχής πληρωμών, αποτελώντας τον αποκλειστικό διανομέα των προϊόντων και υπηρεσιών της νέας εταιρείας στην ελληνική αγορά. «Τις επόμενες ημέρες, σε επιλεγμένα καταστήματα της Alpha Bank αρχικά και αμέσως μετά σε όλη τη χώρα, θα διατεθούν στους εμπόρους δύο νέες καινοτόμες λύσεις της αγοράς: το Nexi SoftPOS, για μικρούς και μεγάλους εμπόρους που τους επιτρέπει να μετατρέψουν το smartphone τους σε τερματικό POS που δέχεται όλες τις ανέπαφες μεθόδους πληρωμής και τo Smart POS Terminal για μεγαλύτερους εμπόρους που τους επιτρέπει την καλύτερη διαχείριση των λογαριασμών τους, μέσω νέων λειτουργιών», εξήγησε ο διευθύνων σύμβουλος της Nexi Payments Greece, κ. Διονύσης Γρηγοράτος.

Η Nexi θα ενοποιήσει τη νέα εταιρεία, εξέλιξη που αναμένεται να συνεισφέρει πάνω από 196.000 τερματικά POS και 12 δισ. ευρώ όγκου πληρωμών, με τα έσοδα για το 2022 να υπολογίζονται σε περίπου 94 εκατ. ευρώ, σε pro-forma βάση και προ συνεργειών. Ο ιταλικός Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην ευρωπαϊκή αγορά πληρωμών, έχοντας παρουσία σε περισσότερες από 25 χώρες, ενώ εξυπηρετεί πάνω από 2,4 εκατομμύρια εμπόρους και διαχειρίζεται περίπου 170 εκατομμύρια κάρτες. Κάθε χρόνο δε, επενδύει πάνω από 300 εκατ. ευρώ σε τεχνολογία και καινοτομία, διαθέτοντας σχεδόν 9.000 ειδικούς στις πληρωμές. «Τα επόμενα πέντε χρόνια θα επενδύσουμε περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα και σχεδιάζουμε να προσλάβουμε 100 ταλαντούχους επαγγελματίες για να εργαστούν στις τεχνολογικές μας πλατφόρμες νέας γενιάς», τόνισε από την πλευρά του, ο CEO του Ομίλου Nexi, κ. Paolo Bertoluzzo.

«Η σύμπραξη με τη Nexi θα δώσει τη δυνατότητα στην Alpha Bank, όχι απλώς να προσθέσει έσοδα από τη δυνατότητα να προωθεί προιόντα πληρωμών στην πελατεία της. Πολύ πιο σημαντικό είναι ότι θα προσφέρει μία δυνατότητα στην πελατεία της να μεγαλώσει, αντιλαμβανόμενη μέσα από τα επίμαχα προιόντα το μέλλον που ανοίγεται μπροστά της», κατέληξε ο κ. Ψάλτης.

Eurobank – Worldline

Το 80% της εταιρείας που αποτελεί σύμπραξη μεταξύ Eurobank και Worldline, θα κατέχει η τελευταία, εξυπηρετώντας ένα ποικιλόμορφο και υψηλής ποιότητας χαρτοφυλάκιο 123.000 εμπόρων, εκ των οποίων πάνω από το 50% έχουν μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Eurobank, στηριζόμενη στο μεγάλο δίκτυο διανομής της, συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων τραπεζών στην Ελλάδα και αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες στην αποδοχή πληρωμών και εκκαθάριση συναλλαγών της χώρας, με περισσότερες από 200 εκατομμύρια συναλλαγές ετησίως, οι οποίες αντιπροσωπεύουν όγκο πληρωμών περίπου επτά δισ. ευρώ και διεκπεραιώνονται από ένα δίκτυο 190.000 POS. «Με τη Eurobank φιλοδοξούμε να προσφέρουμε σε όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις τις καλύτερες στην κατηγορία τους λύσεις πληρωμών, τα προϊόντα και την τεχνογνωσία μας, που θα τις βοηθήσουν να αναπτυχθούν ακόμη περισσότερο και είμαστε υπερήφανοι που συνεισφέρουμε στα φιλόδοξα σχέδια της χώρας και της κυβέρνησής της για επιτάχυνση της ψηφιοποίησης της οικονομίας της», σχολίασε ο κ. Gilles Grapinet, διευθύνων σύμβουλος του γαλλικού Ομίλου που πέρυσι εξαγόρασε και την Cardlink. Η γκάμα προϊόντων της Worldline που θα είναι διαθέσιμη για τις ελληνικές επιχειρήσεις θα περιλαμβάνει Android ΚΑΙ Smart POS, αλλά και υπηρεσίες ηλεκτρονικού εμπορίου, όπως το e-Gateway, το Payment Link και το Live Pay.

«Οι Έλληνες πελάτες μας θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες σε μία ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά. Οι ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται, τόσο στο φυσικό, όσο και στο ηλεκτρονικό εμπόριο, θα έχουν τη δυνατότητα να επωφεληθούν από τα κορυφαίας τεχνολογίας προϊόντα της Worldline μέσω του δικτύου της Eurobank», τόνισε με τη σειρά του, ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Φωκίων Καραβίας.

Εθνική Τράπεζα – Evo Payments

Tην απόσπαση του κλάδου αποδοχής πληρωμών και την εισφορά του στη νέα εταιρία NBG Pay, στην οποία η Evo Payments θα κατέχει το 51%, ενέκρινε προσφάτως το διοικητικό συμβούλιο της Εθνικής Τράπεζας.

Με βάση τη συμφωνία, ΕΤΕ και EVO έχουν υπογράψει μακροχρόνια αποκλειστική συμφωνία διανομής, βάσει της οποίας η ελληνική τράπεζα θα προσφέρει στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις τις λύσεις αποδοχής καρτών που θα προσφέρει η νέα εταιρεία, βασισμένες στα εξειδικευμένα συστήματα και προηγμένα προϊόντα του αμερικανικού Ομίλου. Το αντίτιμο της πώλησης θα κυμανθεί στα 158 εκατ. ευρώ, με την αποτίμηση για το 100% του κλάδου να υπολογίζεται στα 310 εκατ. ευρώ.

Τράπεζα Πειραιώς – Euronet Worldwide

Από καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, αναβαθμισμένη πελατειακή εμπειρία, καθώς και πρόσβαση στα διεθνή δίκτυα και την τεχνολογική υποδομή της Euronet Worldwide θα επωφεληθούν οι πελάτες της Τράπεζας Πειραιώς, μετά τη συμφωνία των δύο στον τομέα αποδοχής καρτών και εκκαθάρισης συναλλαγών.

Πρόκειται για ένα σύνολο από περίπου 205.000 POS σε 170.000 εμπόρους, ήτοι μερίδιο αγοράς περίπου 20%, καθώς, επίσης και ένα κανάλι online/mobile ψηφιακών πληρωμών, με μερίδιο αγοράς περίπου 40%. «Γνωρίζοντας πως το ευρωπαϊκό πλαίσιο πληρωμών μεταβάλλεται ραγδαία είμαστε βέβαιοι πως η Euronet Worldwide αποτελεί τον πλέον κατάλληλο μακροπρόθεσμο στρατηγικό εταίρο της Τράπεζας Πειραιώς για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών μας στη νέα ψηφιακή εποχή και την, από κοινού, προώθηση και υποστήριξη νέων και τεχνολογικά εξελιγμένων προϊόντων και υπηρεσιών», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, κ. Χρήστος Μεγάλου.  

Διαβάστε ακόμη:

Ο χρησμός για τις εκλογές, το deal της Intrakat που έκλεισε, οι κόντρες στην ενέργεια, οι καυγάδες της Αttica, ο πάροχος και η Lamda

Κρυπτονομίσματα: Ο «Μεγάλος Πανικός» και οι τεράστιες χασούρες (pic) (διαγράμματα)

Αναδρομικά πρόστιμα 14ετίας σε ακίνητα για χιλιάδες ιδιοκτήτες

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ποια επιδόματα δίνει η κάθε τράπεζα – Συμπληρωματικές οι ενέργειες των τραπεζών στα μέτρα που ήδη έχει λάβει η κυβέρνηση – Ακολουθούν και άλλες επιχειρήσεις

Επιδόματα – ασπίδα ενάντια στον πληθωρισμό που μήνα με τον μήνα «σκαρφαλώνει» σε ολοένα και υψηλότερα επίπεδα, καθιστώντας δυσκολότερη την επιβίωση, χορηγούν στο προσωπικό τους οι τράπεζες.

Τα τραπεζικά… pass έρχονται να λειτουργήσουν συμπληρωματικά στα μέτρα που ήδη έχει λάβει η κυβέρνηση, προκειμένου να «θωρακίσει» νοικοκυριά και επιχειρήσεις από τις αυξημένες τιμές στα καύσιμα, στους λογαριασμούς ρεύματος κ.ο.κ., με την αγορά να εκτιμά πως θα αποτελέσουν οδηγό και για τις υπόλοιπες εταιρείες.

Σύμφωνα με τα προς ώρας δεδομένα, το ύψος της επίμαχης ενίσχυσης κυμαίνεται μεταξύ 200 και 700 ευρώ, με κάποιες τράπεζες να την εντάσσουν στην επιχειρησιακή σύμβαση και κάποιες άλλες να εγκρίνουν έκτακτο κονδύλι. Πιο αναλυτικά:

Η Eurobank που ήταν και η πρώτη που ανακοίνωσε τέτοιου είδους ενέργειες προχωρά σε εφάπαξ οικονομική ενίσχυση με vouchers, αξίας 300 ευρώ, αφορολόγητα, στο σύνολο του προσωπικού (εκτός των ανωτέρων και ανωτάτων στελεχών που λογικά δεν αντιπροσωπεύουν ούτε το 5%), δαπανώντας περί τα δύο εκατ. ευρώ. «Η ικανοποίηση από τη διοίκηση μέρους του αρχικού μας αιτήματος είναι πολύ θετική εξέλιξη, γιατί η παροχή χορηγείται με ενιαίο και διαφανή τρόπο στο σύνολο σχεδόν του προσωπικού (εξαιρούνται μόνον υψηλόμισθοί συνάδελφοι) και φυσικά, δεν είναι επιλεκτική χορήγηση σε κάποιους», τονίζει σε ανακοίνωσή του το σωματείο Union της Eurobank. Αξίζει να αναφερθεί πως στην επιχειρησιακή σύμβαση, η οποία υπογράφηκε το περασμένο καλοκαίρι, με διάρκεια τρία έτη, οι εργαζόμενοι στην τράπεζα έχουν λαμβάνειν σειρά επιδομάτων, όπως:

1) Επίδομα «Εξομάλυνσης»: Αυξήθηκε στα 45 ευρώ τον μήνα από 35 ευρώ παλαιότερα.

2) Παροχή για πολύτεκνους: Το εφάπαξ κατ’ έτος ποσό στους υπαλλήλους που έχουν τρία παιδιά αυξήθηκε από 800 ευρώ σε 1.000 ευρώ και σε υπαλλήλους που έχουν τέσσερα παιδιά από 1.000 ευρώ σε 1.200 ευρώ.

3) Επίδομα Γέννησης Τέκνου: Ειδικότερα:

α) Με τη γέννηση του πρώτου παιδιού το επίδομα παραμένει στα 156 ευρώ μηνιαίως

β) Με τη γέννηση του δεύτερου αυξάνεται στα 164 ευρώ μηνιαίως

γ) Με τη γέννηση του τρίτου στα 231 ευρώ μηνιαίως

δ) Με τη γέννηση του τέταρτου στα 257 ευρώ μηνιαίως

ε) Με τη γέννηση του πέμπτου στα 289 ευρώ μηνιαίως

στ) Με τη γέννηση κάθε τέκνου από το έκτο και άνω το επίδομα αυξάνεται στα 326 ευρώ μηνιαίως για καθένα από αυτά.

Τη… σκυτάλη των παροχών πήρε η Εθνική Τράπεζα, η οποία, στο πλαίσιο της συλλογικής σύμβασης, αποφάσισε να παρέχει ένα ευρύ πακέτο στήριξης προς τους εργαζόμενους, προκειμένου να αντιμετωπίσουν την έκρηξη του πληθωρισμού, εξαιτίας και των γεωπολιτικών εξελίξεων. Μεταξύ άλλων προβλέπεται:

Εφάπαξ έκτακτο επίδομα, το οποίο θα πιστωθεί τον Σεπτέμβριο και θα αφορά στο σύνολο του τακτικού προσωπικού, ύψους 700 ευρώ για μικτό μισθό έως 2.500 ευρώ, 400 ευρώ για μικτό μισθό από 2.500 ευρώ έως 3.500 ευρώ και 200 ευρώ για μικτό μισθό μεγαλύτερο των 3. 500 ευρώ.

Επίδομα δικτύου (σ.σ. αφορά σε περίπου 3.500 άτομα) που αυξάνεται από 68 ευρώ σε 136 ευρώ και εξομοιώνεται με το επίδομα διοίκησης ως εξής 25% από 1.7.22, 25% από 1.12.23, 25% από 1.7. 24 και 25% από τον 12ο του 2024.

Κοινωνικά επιδόματα και συγκεκριμένα: Το επίδομα μονογονεϊκών οικογενειών αυξάνεται από 100 ευρώ στα 150 ευρώ και των τρίτεκνων/πολύτεκνων οικογενειών από 200 ευρώ στα 250 ευρώ.

Εφάπαξ επίδομα 700 ευρώ – από 500 ευρώ παλαιότερα – για τους υπαλλήλους που έχουν παιδί, το οποίο πέρασε σε σχολή τριτοβάθμιας εκπαίδευσης σε άλλη πόλη.

Εκπτώσεις στις προμήθειες που είθισται να «κρατά» η τράπεζα για e-συναλλαγές, οι οποίες θα αφορούν στις πληρωμές λογαριασμών κοινής ωφέλειας.

Όσον αφορά στην Τράπεζα Πειραιώς, η διοίκηση της οποίας βρίσκεται σε συζητήσεις με το αντιπροσωπευτικό σωματείο (ΣΕΤΠΕ) για την υπογραφή νέας επιχειρησιακής σύμβασης, το ζήτημα της έκτακτης ενίσχυσης των εργαζομένων βρίσκεται στο τραπέζι. Όπως, ωστόσο, σημειώνουν αρμόδιες πηγές στο newmoney ακόμη δεν έχει κλείσει ούτε το ύψος του ποσού, αλλά και η κατανομή του (σ.σ. εάν, δηλαδή, θα είναι οριζόντιο ή θα δίνεται κλιμακωτά, αναλόγως των αποδοχών), ούτε ο τρόπος καταβολής. Χθες, Τετάρτη, υπήρξε νέα συνάντηση μεταξύ των δύο μερών, με το σωματείο να αναφέρει χαρακτηριστικά: «Υπάρχουν ακόμα βάσιμα και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και γι’ αυτό κρατάμε ενεργό στο σύνολό του το διεκδικητικό πλαίσιο με τα αιτήματά μας. Συνεχίζουμε να διεκδικούμε: Την προστασία της εργασίας μέσα από την επανεκπαίδευση του προσωπικού σε νέα καθήκοντα και ρόλους, σύμφωνα με το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται στην τραπεζική εργασία και την ενίσχυση του εισοδήματος, την προστασία της αγοραστικής δύναμης των εργαζομένων και τη δίκαιη ρύθμιση των αμοιβών σε ειδικούς ρόλους και θέσεις ευθύνης. Στην επόμενη συνάντηση αναμένουμε από την πλευρά της τράπεζας συγκεκριμένες πλέον προτάσεις, τόσο επί των θεσμικών, όσο και επί των οικονομικών θεμάτων».

Τέλος, η Alpha Bank αναμένεται το αμέσως επόμενο διάστημα και σίγουρα πριν το τέλος του τρέχοντος έτους να ανακοινώσει την πολιτική της προς την κατεύθυνση ενίσχυσης των εργαζομένων της. Σύμφωνα με τον αντιπροσωπευτικό σύλλογο στην τράπεζα, άλλωστε, μολονότι η επιχειρησιακή σύμβαση έχει ισχύ έως τις 31 Δεκεμβρίου 2022, εντούτοις επισπεύδονται οι διαδικασίες για την άμεση έναρξη διαπραγματεύσεων με τη διοίκηση.

«Η ακρίβεια, η αβεβαιότητα, οι ραγδαίες εξελίξεις στο εργασιακό τοπίο και η υποβάθμιση των ασφαλιστικών μας δικαιωμάτων μπορεί να μας οδηγήσουν ή σε χειρότερη θέση ή με υπεύθυνη στρατηγική να διασφαλίσουμε ένα καλύτερο αύριο με όρους ασφάλειας και σιγουριάς. Επιλέξαμε για μία ακόμη φορά την υπεύθυνη στρατηγική αντιμετώπισης της ακρίβειας και της ανασφάλειας, με τη στήριξη των συναδέλφων με συγκεκριμένο τρόπο και κυρίως δημιουργικό, με καθιέρωση νέων δομών που θα απαντούν στην υποβάθμιση των ασφαλιστικών μας δικαιωμάτων, αλλά και εφαρμογή νέων πολιτικών που αφορούν, τόσο στο δίκτυο, όσο και στις διευθύνσεις», τονίζεται σε ανακοίνωση και προστίθεται: «Κάτω από αυτό το πρίσμα το διοικητικό συμβούλιο του συλλόγου μας αποφάσισε να επισπεύσει την έναρξη των διαπραγματεύσεων με τη διοίκηση της τράπεζας για την υπογραφή νέας ΕΣΣΕ.  Όπως είναι γνωστό, η επιχειρησιακή μας σύμβαση εκπνέει στις 31 Δεκεμβρίου 2022. Τα προβλήματα και οι ανάγκες των εργαζομένων δεν μπορούν να περιμένουν ένα εξάμηνο ακόμη. Τώρα πρέπει να δώσουμε λύσεις. Παρακολουθούμε την πρακτική άλλων επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση της ακρίβειας. Παρακολουθούμε και κάποιους συνδικαλιστικούς ψευδοπροφήτες που εν μέσω των θερινών τους διακοπών ζητούν ό, τι δίνουν οι άλλοι για να φανούν τάχα διεκδικητικοί. Εμείς, όμως, δεν είμαστε παρακολούθημα των άλλων. Σύντομα, για μία ακόμη φορά, θα αποδείξουμε ότι έχουμε υπεύθυνη στρατηγική και πάνω από όλα προοπτική για τη διασφάλιση των επαγγελματικών μας συμφερόντων».

Διαβάστε ακόμη:

Homm: Από το διαμέρισμα στη Φωκίωνος Νέγρη, πρωταθλήτρια του Αirbnb (pics)

Γρηγόρης Δ. Δημητριάδης: Πώς θα αυξηθεί κατά €900 εκατ. η αξία των περιουσιακών στοιχείων του Υπερταμείου

Dimand: Ολοκληρώνεται σήμερα η δημόσια προσφορά

ΠΗΓΗ NEWMONEY

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ανάδοχοι είναι οι Deutsche Bank, Morgan Stanley και Nomura

Στις αγορές με έκδοση senior preferred ομολόγου βγαίνει σήμερα Eurobank με στόχο την άντληση 350 εκατ. ευρώ.

Ανάδοχοι είναι οι Deutsche Bank, Morgan Stanley και Nomura. Tο εκτίμηση για την τιμολόγηση του ομολόγου βρίσκεται στην περιοχή του 4,5%.

Η τιμολόγηση αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός της ημέρας.

Διαβάστε ακόμα:

Δίχως «φρένα» ο πληθωρισμός στην Ελλάδα – Άλμα στο 10,7% τον Μάιο

Deutsche Bank: Θα συνεχιστεί η πτώση των μετοχών – Aσπίδα στον πληθωρισμό τα ακίνητα

Σύνοδος Κορυφής: Ενεργειακή ακρίβεια, άμυνα και επισιτιστική κρίση στην κορυφή της ατζέντας

ΠΗΓΗ NEWMONEY